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第二季度公司項目巡檢簡況

發布時間:2024-06-27 20:32 | 編輯:大通建設監理咨詢 | 130 次瀏覽
第二季度公司項目巡檢簡況 根據公司質量安全巡查制度和計劃，公司巡檢組黃敢、李濤、梁濤、廖峰和伍俊蓉等人，從4月到6月對全區境內在監項目進行了第二季度安全質量巡檢。檢查人員通過巡檢結果認為，在第二季度現場監理工作中，多數項目監理部質量安全意識較強，監理人員工作踏實努力，現場安全文明施工普遍較好，如恒大御府續建工程。對在質量安全資料管理方面做得較差的監理部，巡檢組提出批評并列入公司嚴管項目進行重點管理。?...



第二季度公司項目巡檢簡況


   根據公司質量安全巡查制度和計劃，公司巡檢組黃敢、李濤、梁濤、廖峰和伍俊蓉等人，從4月到6月對全區境內在監項目進行了第二季度安全質量巡檢。檢查人員通過巡檢結果認為，在第二季度現場監理工作中，多數項目監理部質量安全意識較強，監理人員工作踏實努力，現場安全文明施工普遍較好，如恒大御府續建工程。對在質量安全資料管理方面做得較差的監理部，巡檢組提出批評并列入公司嚴管項目進行重點管理。


圖片

   

   接下來，公司將繼續加強項目質量安全巡查，筑牢安全與質量防線，保安全保質量。第三季度巡查工作重點是：1、整改項目必須在一周內完成教訓總結，主要是針對項目檢查不合格的內容，并反饋到分公司；2、要求項目總監和資料員，注意收集、健全監理相關法律法規，質量和安全驗收規范和驗收標準、技術規程等，為完善監理規劃或編制細則提供更多依據；3、嚴格執行巡查制度，督促項目監理部對危大工程做好精細化管控；4、嚴格督促監理部按照檔案管理要求及時收集整理好相關監理資料。


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