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公司管理工作動態

發布時間:2023-03-15 00:37 | 編輯:大通建設監理咨詢 | 112 次瀏覽
公司管理工作動態一、節后復工檢查2023年2月10日開始，公司領導班子成員甘耀域、藍秋云、楊琦、龔仁長，分別帶領檢查組人員分別對司屬南寧市在監項目進行復工檢查，督促各項目監理部排查治理建筑工地安全隱患，切實做好節后工程復工復產安全生產工作。二、南寧在監項目總監匯報會召開2023年3月1日上午，2月份南寧在監項目總監匯報會在公司會議室召開，出席會議的有公司領導、職能部門負責人和南寧在監項目總監共28人參加。 各項目總...

 公司管理工作動態


一、節后復工檢查

2023年2月10日開始，公司領導班子成員甘耀域、藍秋云、楊琦、龔仁長，分別帶領檢查組人員分別對司屬南寧市在監項目進行復工檢查，督促各項目監理部排查治理建筑工地安全隱患，切實做好節后工程復工復產安全生產工作。

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二、南寧在監項目總監匯報會召開


2023年3月1日上午，2月份南寧在監項目總監匯報會在公司會議室召開，出席會議的有公司領導、職能部門負責人和南寧在監項目總監共28人參加。

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    各項目總監在會上匯報了2月份項目現場監理工作進展，著重在節后復工、監理收取方面進行述職，對項目監理中的質安管理問題、人員思想狀態以及監理費收取狀況，向公司提出協調解決的想法，并擬出了各自項目監理部3月份的重點工作計劃。

各職能部門負責人強調：1、要認真學習相關法律法規、規范等文件，特別是質量安全手冊。2、抓好現場危大工程監控，發現問題及時下文督促整改。3、做好監理資料收集整理迎接貫標外審工作。4、總監要做好監理工作的細節管理，努力催收監理費。5、發動大家跟蹤項目信息，調動一切積極因素，奮力做好管理工作的同時承接新項目。

甘總經理在會議結束前作出要求：1、總監和監理部各成員在現場與施工管理人員的言行管理中，不光只停留在廉潔執業的口頭上，更要落實拒腐蝕、永不粘的行動上。

2、重視項目安全監控，體現在于我們每個總監每天都要抽出一定的時間到現場，爬高下底進行細致檢查，以便于發現問題并向施工項目部提出整改要求。

3、項目總監要加強對監理日志的審閱，以便全面了解項目情況，堅持有布置、有檢查、有反饋，促進監理人員的進步。



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