11月份南寧在監項目總監述職匯報會召開

發布時間:2021-12-01 17:42 | 編輯:大通建設監理咨詢 | 369 次瀏覽

2021年11月30日，11月份南寧在監項目總監述職匯報會在公司會議室召開，總經理甘耀域、總工程師苗亞州、副總經理藍秋云、職能部門負責人和南寧在監項目總監共31人參加。

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各項目總監在會上匯報了工程11月份項目管理工作開展情況，著重在“三控三管一協調”方面進行述職，對項目監理中的質安問題、人員思想狀態以及監理費收取狀況，向公司提出協調解決的想法，并提出了各自項目監理部12月份的重點工作計劃。

監理業務處處長黃敢對在監項目存在的問題進行了點評，解答了項目總監提出的相關問題，并要求：1、從12月1日起認真學習“區停工25條”和“南寧市停工15條”；2、各項目總監要組織監理部人員進行業務學習。做好新《安全生產法》的宣貫，做好學習記錄并保留學習影像資料；3、個別總監不能到會的，應委派人員參會。

質安環管理部主任李濤：1、公司第二內審檢查從12月1日起開始，各監理部要動員起來，認真對待。2、年終評選創優開始了，請各監理人員按規定的時間完成上交總結等。3、2021年“真武閣杯”報名截止時間為2022年1月15日，請需報名的工程項目及時聯系施工單位一起報名。

藍副總經理和苗總工程師分別就項目總監履職到位、安全監控、較大質安技術問題的處置，既要管干又要管算的工作方法等一一作了強調和指導。

甘總經理在會議結束前作出指示：1、在監項目總監述職匯報會是總監管理工作的交流平臺，每月開一次，希望在南寧的總監必須重視。公司考核每次總監到會次數，并按管理制度進行獎罰。

2、今年的經營業務指標還沒完成，希望各位總監回去動員監理部成員，調動一切積極因素，公司提供業務信息。

3、重視項目安全監控，體現在于我們每個總監每天都要抽出一定的時間到現場上樓層進行細致檢查，這樣才能掌握第一手材料，便于發現問題并向施工項目部提出整改要求。各項目總監要掌握工作方法，還要對應急預案進行演練。

4、項目總監要加強對監理日志的審閱，以便全面了解項目情況，點評監理人員的工作情況，促進監理人員的進步。

5、各項目總監要向鄧耀平、譚寶才這兩位總監學習，重視在監項目監理費和竣工項目結算監理費的催收工作。監理費不論欠多欠少，應收盡收，力爭在元旦前有明顯成效。

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