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安全無小事 責任重于山

發布時間:2020-03-20 09:56 | 編輯:大通建設監理咨詢 | 372 次瀏覽

3月17~18日,公司召開項目總監理工程師安全警示教育專題會議。會議旨在以公司去年第四季度在監項目發生的施工安全事故為案例,總結安全工作的經驗教訓,提高各項目總監理工程師安全責任的履職能力,強化公司安全監理工作。董事長莫細喜、總經理甘耀域、總工程師苗亞州、總經理助理李玉章、相關職能部門負責人及各項目總監理工程師約120人出席會議,會議由藍秋云副總經理主持。

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此次安全警示教育專題會上,莫董事長作了專題動員,傳達了廣西住建廳對監理企業要高度重視現場安全的要求,分析了公司在監理項目上的安全監理薄弱環節,號召各項目總監要身體力行,真正把項目現場的安全監理措施落實到位,不讓公司聲譽受到影響。隨后質安環管理部梁主任就安全生產監理方面的法律法規和安全生產相關管理要求作了專題講述;監理業務處處長李濤講解了項目監理部的應急預案;監理業務處林建宏講解以往巡檢項目監理部存在問題及公司對安全事項的處罰辦法;緊接著由2019年第四季度發生安全事故的項目總監對安全事故處理經過進行介紹和自我批評、檢討;各總監就如何加強安全監理工作進行了討論。期間公司還與各項目總監簽訂了安全監理責任書。

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最后甘總經理作了總結發言,強調了二點工作要求:

一是各項目總監理工程師必須盡快提高安全監理意識和監控項目的業務能力,在項目總監崗位上既要抓好現場管理又要抓好安全工作,吸取安全事故教訓,要舉一反三教育好項目監理部其他成員,保證每周質安檢查的時間,以達到及時發現安全隱患,進而果斷采取措施處置;

二是要珍惜公司二十七年來之不易的良好社會聲譽,做艱苦細致的工作才能對得住工資報酬,通過與公司簽訂了安全責任書,就要把安全責任時常牢記在心,真正在項目現場把監理的“外勤”和“內業”工作履職做好。

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