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公司工作資訊與管理動態

發布時間:2025-01-02 09:59 | 編輯:大通建設監理咨詢 | 73 次瀏覽
公司工作資訊與管理動態?一、公司參加南寧市建筑業“守正創新”研討的多人論文獲獎10月份,我公司8名員工代表參加了由南寧住建局指導,南寧監理協會、南寧建筑業聯合會、南寧造價和招投標協會承辦的南寧市建筑業“守正創新”研討會,甘總經理撰寫的《加強企業文化建設提升管理效能的探索實踐》論文,由藍秋云副總經理在會上以PPT形式向與會人員作了論述分享,受到大家關注并交口稱贊。之前,由南寧監理協會等三個協會通知各會員...


公司工作資訊與管理動態


、公司參加南寧市建筑業“守正創新”研討的多人論文獲獎


10月份,我公司8名員工代表參加了由南寧住建局指導,南寧監理協會、南寧建筑業聯合會、南寧造價和招投標協會承辦的南寧市建筑業“守正創新”研討會,甘總經理撰寫的《加強企業文化建設提升管理效能的探索實踐》論文,由藍秋云副總經理在會上以PPT形式向與會人員作了論述分享,受到大家關注并交口稱贊。之前,由南寧監理協會等三個協會通知各會員單位撰寫論文,以自身從事經營管理和專業技術多年的體會和成果,作為經驗交流資料,助推協會文化建設和各會員單位高質量發展。接到通知后,我公司員工踴躍響應,共向協會投稿了16篇論文,內容涵蓋了企業文化建設和管理、新質生產力探討、質量安全管控、信息化和BIM技術應用、全過程工程咨詢實踐、城市更新和小區改造、造價與招標代理研究、人防工程、消防工程、裝配式建筑和住宅防水監理的專業總結,經三個協會組織專家對各會員單位投稿的86篇論文反復審核、篩選,我公司的甘耀域、藍秋云、雷清增、陳靜怡、楊琦、甘桂杰榮獲優秀論文獎;譚耀富、劉毅文、黃敢、楊世武、楊毅、李中、王賢、蘇毅獲得論文鼓勵獎。

二、公司及骨干在南寧監理協會成立20年慶典會上獲贊譽表揚

協會二十慶典開,表揚貢獻贊譽來。125日,南寧市建設監理協會在隆重慶祝成立二十周年的大會上,對表現優異的會員企業和個人進行了表揚和說明。其中,表揚了我大通公司二十年來為南寧市工程建設監理作出的“突出貢獻”;表揚了我公司甘耀域、莫細喜為南寧市建設監理協會的創立開拓和監理行業發展作出的“特別貢獻”;表揚了我公司莫細喜、甘耀域、藍秋云、黃敢兢兢業業為監理發展取得非凡成就付出的“杰出貢獻”;表揚了我公司藍秋云、黃敢、王賢為協會考評檢查現場監理工作所做出的“突出貢獻”;表揚了我公司及甘耀域、楊進軍為南寧市監理協會慶典組織開展一系列活動“協作參與”的辛勤努力。

監理協會的贊譽表揚,是對我大通監理公司的工作肯定和鞭策,我公司將繼續弘揚“責任擔當、協作共贏”的優良傳統,發揮學先進、爭先進的典型輻射作用,繼續踴躍參加協會組織的各項活動,深耕監理與咨詢業務,為工程監理行業和南寧市監理協會的持續壯大發展繼續添磚加瓦。

三、公司員工參加首屆全國工程監理知識競賽獲優勝獎

日前,公司組織員工由廣西監理協會帶領廣西片區隊伍到山東濟南,參加了中國建設監理協會組織的首屆全國工程監理知識競賽活動,公司員工廖峰獲競賽總監理工程師組優勝獎;藍杰獲競賽青年組優勝獎。

倆位員工在充滿緊張而激烈的監理知識競賽中,憑借自身儲備的豐富知識和實踐經驗、敏捷的思維反應及精彩的表現,展現了專業素養、心理素質和應變能力,為我大通監理公司贏得了榮譽。希望全體員工像他們那樣,不斷學習,不斷與監理實踐相結合,把知識競賽中展現的拼搏精神和團隊協作能力融會到工作中去,為公司營造更濃厚的學習氛圍和積極向上的企業文化而繼續努力。

四、公司經營部及柳州分公司奮力承攬項目任務顯成效

公司經營部及柳州分公司面對建筑監理市場蕭條不泄氣,全力以赴、不懈跟蹤,奮力投標承攬項目任務。近期成功中標南寧平穩基金國際中心項目(紫微府)工程和柳州市柳南區南片區排水管網改造建設工程這兩個較大的監理項目,迎來“柳暗花明又一村”的局面,振奮了員工士氣。

時值年底,希望各分公司和相關職能部門篤定信心,堅信陽光總在風雨后,絕不躺在已有成績上沾沾自喜、原地踏步,需要以緊迫的心態,狠抓項目任務的追蹤落實??朔щy,齊心協力沖刺,全力以赴爭取年度計劃目標的基本完成。

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五、公司第季度項目巡檢簡況

根據公司質量安全巡查制度和計劃,公司巡檢組由黃敢、李濤、梁濤、伍俊蓉及從抽調各部門人員和監理部人員組成,于10月到12月對公司的在監項目進行了第四季度質量安全巡檢暨公司內審。檢查組的各小組在對工程項目進行安全質量檢查的同時,對各監理部成員進行《全區房屋市政工程安全生產治本攻堅三年行動實施方案》、《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2022版)》等文件進行宣貫,要求各監理部根據文件要求編制好監理部的安全監理治本攻堅三年行動實施方案,并按《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2022版)》對在監工程進行安全隱患排查。

檢查組通過巡檢結果分析認為,在公司第四季度現場監理工作中,多數項目監理部的質量安全意識及資料管理有所提高,大部分監理人員能踏實努力工作,現場“三控三管一協調”得到較好把控,檢查組對表現良好的相關項目監理部當場檢完當場總結表揚鼓勵,對在質量安全資料管理方面做得較差的二個項目監理部提出嚴肅批評并列入公司嚴管項目進行重點追蹤管理。

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