廣西大通建設監理咨詢管理有限公司
電話/傳真:0771-3810535
0771-3859252
電子郵箱:gxdtjl@126.com
施工監理工作,就其目標、內容、方法而言,概括為控制、管理、協調。大通人以監理工作多年的體會,把它編成一、二、三、四、五的要訣,以利記憶和執行。
一個中心:質量、安全、進度、投資的監控,以質量監控為中心。在保證工程質量與安全的前提下,加快進度、控制投資。
二個基本點:(1)全面履行監理合同約定的內容,提高履約率;
(2)認真履行檢驗批、分項、分部及工程竣工驗收的監理職責。
三個到位:(1)根據工程特點,安排相應專業和配套的監理人員到位,盡心盡責;
(2)關鍵部位、重要工序;監理人員旁站和檢驗檢查跟 班到位,一絲不茍;
(3)工地例會、重要內容,總 監和監理人員到位主導協調,解決問題。
四個堅持:(1)堅持公平、公正、科學、廉潔進行執業,維護工程各方的合法權益;
(2)堅持合理的監理工作程序;
(3)堅持現場監理各項工作制度;
(4)堅持監理資料的及時記錄、整理和歸檔。
五個關系:(1)監理人員之間的團結協作,增強凝聚力和戰斗力,理順監理機構內部的工作關系;
(2)根據監理委托合同,正確處理監理方與業主的工作關系;
(3)根據有關規定和施工合同內容,正確執行監理方與承包商的監理關系;
(4)加強與當地政府建設主管部門和相關單位的工作聯系,爭取他們的指導、支持和幫助;
(5)加強與工程環境有關 單位的溝通和交流,建立信息網絡,擴大影響,提高大通公司的社會信譽。